“线停了。”“厂要关了。”中山车间的广播像冷风。三天后，公告落地：停止生产经营。老师傅捏着工牌问：我们被谁替代了？

不愿为中国改款的企业，最终被中国改写命运。

2010年，国产打印机在中国的份额只有16%；到2025年前三季度，本土激光打印机份额达到41.5%，佳能仅3.9%。益生菌饮料赛道里，本土品牌用更大的容量、更低的单价，迅速占位。家电端口更直观：冰箱、洗衣机、空调的本土品牌零售额份额分别做到78%、71%、93%。技术优势一旦被抹平，品牌光环就会倒塌。

别急着给结论。全球市场里，日本制造仍强。2023年全球打印机市场，佳能占22%，仅次于惠普的35%；汽车领域，2024年18家中国车企净利润总和不到800亿元，丰田一家就约三分之一以上，单车利润能到2.3万元。中国在家门口赢了不少仗，但世界的棋盘更大、更深。市场从不偏爱谁，它只偏爱更快的进化者。

你怎么看：当“老师品牌”陆续离开，中国品牌更该先补哪一课技术、品牌，还是全球化的耐力？