来源：宁波晚报

近年来，情绪价值一词走红，“为情绪价值买单”成为许多人的消费观念，但也有人因此走入歧途。因婚姻破裂、家庭关系疏离，孤独的她，试图通过虚拟网络和线下消费来填补情感缺口。面对持续高额的支出，身为财务人员的她竟将手伸向公司账户。

日前，经上海市宝山区检察院提起公诉，法院依法判决周某的行为构成盗窃罪、职务侵占罪，数罪并罚决定执行有期徒刑十二年六个月，并处罚金11万元。

转移公司资金支撑高消费

2024年12月，公安机关接到某汽车设计公司老板顾先生报案称，公司在支付货款时发现多笔大额的公司转私人账户的转账记录，总金额达数百万元。公司唯一的财务人员——负责支付对外货款和员工工资的周某，既没有上班，也不接电话。顾先生盘账后发现，一些异常转账转给了公司三个老员工魏某、樊某、丁某。经向魏某等三人了解，三人表示是周某称“公司要发工资，需先将公司对公账户内的钱款转入他们三人的账户，再转给周某”，并提供了聊天记录和转账明细。同月，公安机关将周某抓获，周某对犯罪事实供认不讳。

44岁的周某原本有一个幸福的家庭，但自从母亲去世后，一切都变了。周某父亲说，2012年左右，周某母亲患病去世。周某的丈夫黄某多次提起，周某经常一人喃喃自语，一直没办法从母亲去世的阴影中走出来，还染上吸烟酗酒的恶习。周某父亲发现，周某开始服用多种抗抑郁药和安眠药。因周某情绪不佳，易哭泣、烦躁、晚上睡不着，有轻生念头，黄某曾带周某去精神卫生中心治疗，但病情一直反复。2023年，二人离了婚。在这些因素的刺激下，她开始不断高消费，没钱就借高利贷，还找父亲将房子抵押借款。但即便如此，也支撑不了周某的开销。

2023年12月，周某进入某汽车设计公司担任财务人员，负责公司账户的钱款转账、对账、开票等工作。2024年4月，由于公司通过灵活用工平台向有劳务合作的第三方非正式员工发放报酬，公司老板顾先生授权周某通过公司账户向灵活用工平台转账40余万元。在此过程中，周某趁机从用工平台转出5万余元到自己账户。由于没人发现此事，周某愈发大胆。她想到，只要顾先生离开办公室，自己就可以偷偷把公司的钱转到自己账户。

由于和顾先生在同一间办公室，周某能轻易看到顾先生放置密钥设备的位置。周某暗自记下密码，每隔几天，就盗用密钥设备，从公司账户转钱给自己。

在犯罪泥潭中越陷越深

刚开始，周某把钱都花在了打赏主播上。据周某交代，在婚姻存续期间与丈夫产生嫌隙后，她开始寄情于看直播，陆续通过直播打赏花费了100余万元。丈夫得知此事后，和她发生了争吵，这成为二人离婚的原因之一。离婚后，周某独自一人住在出租屋。为排解孤独和抑郁，她更加肆无忌惮地看直播、给主播打赏。

2024年10月，周某在网上闲聊时，听网友说起刷礼物还不如直接去男模场（本案中指有偿提供男性陪唱的KTV）玩，并推荐了一家。周某尝试了一次后感受到情绪价值。“里面的男模每天联系我，和我聊天，还每天来接我去场子里。因为感受到了快乐，之后我基本上天天都要去。”

随着周某的开销与日俱增，她从公司账上转出的钱也越来越多。“我知道早晚会被发现，但就是忍不住，那些男模会一直哄我开心，我也很享受这种情绪价值。”直到2024年12月，周某被民警抓获。

据周某交代，其转账方式有两种。一是顾先生将密钥设备交给周某，授权她通过灵活用工平台给有劳务合作的第三方非正式员工发放报酬。为防止出现错误，顾先生会要求她多转些钱。而周某待公司支付报酬后，将剩余款项转入私人账户。二是周某盗用顾先生的密钥设备，直接从公司账户转钱到周某个人账户。在此过程中，周某既直接通过灵活用工平台转钱，也欺骗公司其他员工提供账户，再以各种理由让员工把钱转入自己账户，以此避免公司发现大额钱款频繁转入同一账户的异常交易行为。

如此，周某一共从公司账户转出560余万元为己所用。

涉两罪获刑十二年半

今年7月，案件被移送宝山区检察院审查起诉。检察机关审查认为，周某利用管理灵活用工平台转账资金的职务便利，擅自转移公司款项，侵占公司资金20余万元，其行为涉嫌职务侵占罪。

周某盗用顾先生的密钥设备转移资金的行为又该如何认定？对此，检察官围绕公司转账的具体流程及密钥设备的作用向顾先生、周某详细询问。检察官了解到，顾先生掌握的密钥设备是处理公司钱款的关键，而周某对公司账户上的钱并无职务上的主管、管理、经手等权限。因此，应当认定周某盗窃密钥设备进而利用密钥窃取钱款的行为构成盗窃罪。

此外，检察官通过转账记录发现，周某擅自转移的前5笔钱款是在顾先生授权下将多余钱款转移，其后60多次的转账行为皆为通过盗窃密钥设备的方式完成。经查，周某盗窃行为所涉及钱款共计达到540余万元。

今年8月，宝山区检察院以涉嫌盗窃罪、职务侵占罪，对被告人周某提起公诉。法院经审理依法作出上述判决。

在案件办理过程中，检察官发现案涉汽车设计公司在财务管理、权限控制、风险防范等环节存在漏洞。为此，检察机关结合公司财务管理风险点，向该公司建议：建立分级资金管理制度，完善财务对账机制；实施权限分级与分离，避免“一人通办”情况；注重动态权限管理，密钥设备分级保管、密码定期更换；加强法律培训，提升公司人员的法律知识素养和职业道德素养。

来源 检察日报正义网